施耐德电气如何通过Hansoft实现敏捷开发
为了加快其复杂项目的开发生命周期，施耐德电气的建筑部门基于两个常见的可扩展敏捷框架-SAFe（Scaled Agile Framework）和LeSS（大规模Scrum）迁移到Agile方法。
在评估了13个项目管理工具（包括MicrosoftTFS，Atlassian Jira，Rally（CA Agile Central）和VersionOne）之后，施耐德电气选择了可以适应其规模和定制的工具：Hansoft。
为何选择Hansoft？
可扩展性 Hansoft可以使用扩展敏捷框架来处理许多用户，许多项目。
便于使用 他们需要一个公司各级团队成员都会采用的工具。
灵活性 Hansoft可以轻松地为施耐德电气量身定制的敏捷实施进行定制。
我们的发展变得更加灵活。
运营副总裁Henrik Olsson说：“它很容易修改和重新定向， 交货时间大大缩短。”
保持竞争力
施耐德电气是一家法国跨国公司，拥有150,000名员工。 其产品和服务可帮助客户提高家庭和企业的能源效率。 其五个主要部门之一：建筑部，负责开发大型建筑物的能源管理系统 – 集成了照明，门禁，冷却和配电等子系统。
像许多行业一样，能源管理行业越来越受软件驱动。 这意味着施耐德电气（SchneiderElectric），一家历史悠久的制造公司，现在正与不同时代的公司竞争，谷歌的Nest部门就是一个例子。 为了保持竞争力，建筑部重新评估了如何管理其复杂的软件项目组合，以便更快地发布产品并更好地满足客户需求。
他们的新方法基于敏捷方法。 这是一种定制方法，SAFe（Scaled Agile Framework）和LeSS（大规模Scrum）相结合，可以更好地适应施耐德的复杂软件开发。
通过一种方法，公司需要找到一个项目管理工具，可以在其团队中处理其框架，并且还可以被所有产品负责人，项目经理和开发人员快速采用。
让团队从13种不同的工具中选择
施耐德电气评估了13种候选工具，包括MicrosoftTFS，VersionOne和Atlassian Jira，根据许多标准对其进行评判。 经过筛选后，最终选定的两种候选工具CA Rally和Hansoft将进行深入的实践试验。
公司选择了12位用户对这两种候选工具进行深入试用。 在试用期间，他们使用一个工具进行一个项目，然后切换到另一个工具进行下一个项目。 通过这种方式，他们可以评估下一个工具所需的全部特征。这些标准包括简单的用户满意度，一般可用性和更高技术要求的性能，例如SAFe支持，对硬件和软件团队的支持以及数据访问。
对于所有测试人员而言，Hansoft是新工具，而其中四位测试人员之前有过Rally的经验。
令人惊讶的是这四人中的三人和其他测试人员一样更喜欢Hansoft。
软件开发经理PatrikHartlén说：“我们对强大的开发支持感到非常惊讶，我们希望现有用户对这种熟悉的工具有更强的支持。”
混合方法易于过渡
Hansoft在施耐德电气的成功部分原因是，他们可以构建积压工作以支持他们从瀑布式转变为敏捷方式。
施耐德电气大楼运营副总裁Henrik Olsson解释说：“在实际项目中测试工具时，很明显支持混合方法的能力至关重要。 它允许从瀑布到敏捷方法的平稳过渡，并且仍然为硬件和软件团队提供了一种在同一工具中协同工作的方式。再加上积压重建和支持持续改进的卓越能力，使我们对这个选择非常满意。这使我很乐意接受组织外的其他工具。 整个公司都受益于我们的工作方式。”
施耐德电气的团队具有更大的灵活性，已经取得了可观的业绩。
Olsson继续说道：“我们的发展变得更加灵活。 它很容易修改和重新定向，并且交货时间大大缩短。最大的挑战是什么？ 这是一个很大的变化。 我们花了很多时间在整个组织内创造理解。”
软件开发经理PatrikHartlén说：“一旦我们开始使用该工具，SAFe和LeSS提供了一个方向，但现实要求我们在某种程度上调整它。Hansoft可以轻松配置。我们看到的其他工具不允许我们这样做。”
快速事实
规模 – 在Hansoft同时运行30个开发项目。
组织 – 主要由应用敏捷实践的软件团队使用，也由硬件团队使用。
Hansoft设置 – 允许所有用户查看所有项目的透明度和协作。
Power-ups – 使用SDK运行一些支持SAFe最后细节的数据同步任务。
将所有这些结合在一起
选择正确的敏捷规划工具并正确实施它并非易事。 在施耐德电气，他们将这些工具进行测试，并选择了最适合他们组织的工具，这是一种扩展方式并受到员工喜爱的解决方案。
软件开发经理PatrikHartlén反映：“在任何解决方案中实施SAFe和LeSS都是一项挑战，而我们所看到的所有解决方案都有优点和缺点。但回顾过去，我意识到Hansoft给我们的灵活性使它成为唯一可以完成这项工作的工具。 但使用其他任何一个工具，我们很可能最终将从头开始我们的第一个设置。 我不能说使用Hansoft多少拯救了我们，但不难发现，我们最初的目标是让所有员工都强烈认同但最终会失败。”