面对的挑战

致力于 Odigo™ 的团队分布在世界各地，包括法国、印度、摩洛哥和美国。为了有效地合作，他们需要允许他们在不同地区进行协作的工具，并且可以随时了解其他团队的工作内容在。Capgemini 使用传统的项目管理工具来开发 Odigo™，但他们发现该软件不灵活且界面过时。Capgemini 现有的文档管理系统不允许团队以共享的方式一起处理文档。Capgemini 需要一种能够培养透明文化并允许其产品团队更快地响应客户需求的解决方案。

解决方案

Capgemini 决定从其现有工具迁移到 Jira Software 和 Confluence 以加快软件开发。他们最初的计划是在六个月内部署使用 Atlassian 产品，但随着关于 Atlassian 易于使用的消息迅速传播，情况发生了变化。当团队与 Atlassian 互动时，他们看到了立竿见影的好处。“其他团队对他们所看到的感到兴奋，”战略和创新主管 Fabien Lamaison 说。“很多团队开始使用 Atlassian 工具集确实是通过口耳相传的方式。” 因此，Capgemini 加快了部署速度，一个月内，全球有 8 个团队在使用 Atlassian。

营销和产品管理团队现在计划他们的路线图，并对来自 Jira Software 的售前和客户团队的请求进行优先排序。产品需求、会议报告和入职文档都存储在 Confluence 中。与每周电话讨论最新文档和状态不同，团队使用 Atlassian 作为中心枢纽，分散的团队可以在其中协调目标并一起工作。“通过 Atlassian，所有团队都共同努力，专注于产品目标，”Lamaison 说。

带来的好处

借助 Atlassian，Capgemini 拥有了一个共享平台，允许从事 Odigo™ 工作的团队跨大洲透明地协作。开发团队更加灵活，可以更快地将新功能推向市场。