无需离开Jira, 用户即可通过多种方式合理规划手头任务,轻松登记工作时间并提交领导审批。
为管理者提供跨项目时间管理的全局视野及多种报表,直观了解每个用户的工作排期、饱和度,团队的运转率及各项目所需花费的时间成本或稼动率,让项目规划和资源分配更合理,有效地提高项目管控能力。
团队经理可以选择不同的项目、成员及团队,快速组建团队、跟踪团队成员的工作计划和负荷,并生成和团队相关的多个维度的工时统计报表。
如:限制用户每天可以登记的最大工时数、允许用户直接将计划工时转化为实际工时、开启加班模式自动将超出的工时转化为加班工时、设定工时补录规则、开启定时自动审核或代理审核等。
运转率 = ( 7月的日志 – 7月 空闲项目 下的日志 ) / ( 7月的 工作日天数 * 8 )
饱和度 = 7月的计划 / ( 7月的 工作日天数 * 8 )
运转率 = ( 7月的日志 – 7月 空闲项目 下的日志 ) / ( 7月的 工作日天数 * 8 )
饱和度 = 7月的计划 / ( 7月的 工作日天数 * 8 )