Perforce P4 Plan 是一个企业敏捷规划工具，它为项目、项目群和项目组合级别的决策提供了一个单一平台。 多元化和分散的团队、不断扩大的规模、不断变化的目标、紧迫的时间表 — Perforce P4 Plan 解决了现今团队们面临的诸多挑战。 因此，您可以计划、跟踪和管理您的产品以保持竞争力。 借助内部部署和云部署选项，Perforce P4 Plan 可以满足您的需求。
整个公司（包括各个团队，经理，高管等）只需要几个Backlog来管控。
大型的敏捷框架，可适用于万人以上的公司。
支持Scrum、看板、瀑布模式和这三种的任意组合
最多可提高20%的计划效率。
天马星空的想法成为高层规划，计划转化成各种优先顺序。优先顺序随后变成团队各个成员的待办事项。用最少的操作，加之对临时计划/项目变更的及时响应，Perforce P4 Plan 可以使您的规划效率提高20%。
受到Scaled Agile Framework（SAFe），Large Scale Scrum(LeSS)和The Project Management Institute(PML)的启发，Perforce P4 Plan 可以根据您公司的实际需求进行构建。凭借待办事项(Backlog)库，公司可轻松地扩展，而不必担心内部协作问题。
通过实时仪表盘了解具体进度。根据真实的数据做出及时的决策。管理项目内外的关系和工作流以减少瓶颈。在 Perforce P4 Plan 的帮助下，公司员工就能看到他们工作如何协助公司实现长远目标。
Perforce P4 Plan 提供无与伦比的固定结构和弹性系统间的组合
无论您采用何种产品管理方法，Perforce P4 Plan 都可以扩展以满足您团队的需求。 您可以在整个组织中混合和匹配方法（例如敏捷和看板），并且仍然使用一种工具来支持所有方法。
健康的待办事项管理对于现代化的规划至关重要。Perforce P4 Plan 让您按照自己的方式构建。 对您的可交付成果进行优化、优先排序、评估和赋予任何其他自定义属性。
赶上最后期限并解决依赖关系。 创建燃尽图（并交付它们）。 限制进行中的工作以提高价值交付和整体效率。 通过一个工具熟练地使用 Scrum、甘特图和看板（单独或组合）。
您的所有项目/产品管理数据都在一个地方，使您能够同时管理和可视化多个项目。 待办事项列表、问题跟踪器、仪表板和报告使各级决策者能够利用更准确的数据更快地向前推进。
Perforce P4 Plan 可在 Windows、Mac 和 Linux 上运行，并拥有一个轻量级的 Web 客户端。 无论您喜欢云部署还是本地部署，Perforce P4 Plan 都能满足您的需求。
“我们不能对所有事情都制定一种规则，因为我们的游戏必须是第一位的。
我们当然不是严格的敏捷、严格的瀑布或其他任何东西。”
Gerard Huke
Frontier Developments
某游戏公司如何通过利用高效的产品Backlog管理和快速的版本控制，将游戏开发规模化
游戏公司的敏捷开发团队在大型多人网络角色扮演类游戏(MMORPGS)的开发上独树一帜。Perforce P4 Plan和Perforce P4作为其游戏开发流程中的关键一环，帮助游戏公司的开发团队实现精准的backlog管理和快速的文件版本控制 – 即使是大型的二级制文件也不在话下。Perforce P4 Plan和Perforce P4的组合帮助游戏公司实现了从企划到交付达到零延迟。
