Portfolio专为Jira Software打造，可让您为团队编写切实可行的产品路线图，也可根据数据来进行决策。同时，把各个团队的最新进度给予到相关人员。 但是，在Atlassian于2014年收购了该产品后，团队合作加强了，更多的公司借用Jira Software来渐渐地实现内部 的标准化。与此同时，他们摈弃了传统的管理架构，决定把几个相关的团队整合到一起来完成任务。在这种“组中组”的结构下，每个团队都可以有自己的做事风格，然后再根据敏捷开发实际所需来调整。但不管怎样，共识的达成显得尤为重要。这就意味着对于长期目标要有清醒的认识，对所做的每一步亦都要有清楚的追踪。

        平台的发布给到了Atlassian调整自身战略的机会。以此，就可以对未来进行大胆的预测，亦可以根据收集到的客户反馈来进一步做改进。随着Portfolio 3.0的发布，我们已经做到这些了。根据客户的反映，系统里的关键地方有了重大的升级，使用起来更直观简洁，做计划及搭建流程更灵活，信息更可对所有用户更透明。

        在3.0版本中，可以根据你的预想，更好地控制产品的线路图，按需更改计划并和相关人员分享具体的战略。很多问题可以通过项目，团队，发布及其它属性来获取想要的信息。路线图可以用颜色来区格并归属到泳道里来显示谁负责哪些事务或者目前是什么进度。最重要的是，计划可以简便地进行更改。当需要具体进行时，直接在Jira里开启即可。所有的这些可以让你在“敏捷世界”里更好地按需来规划大的路线图和详细的计划。

在接下来的文章里，我们会着重点出Portfolio 3.0的一些亮点。

拥有 Portfolio 3.0，一切尽在掌握

       制定符合实际的计划

       把分离的项目及很多Jira Issue整合成一个统一的计划，上面把项目间和团队间的关系清楚地展示在时间线轴上。你可以通过拖拽issue的方式来调整各个父子级的关系与优先级来优化整个计划。另外，还可以根据时间表上的任务来生成一个路线图供相关人员参考。